تسجيل الدخول

الاتصال المؤسسي

استراتيجية الاتصال والتخطيط

  • تطوير وتنفيذ استراتيجية الاتصال المؤسسي للهيئة العامة للطيران المدني، بما في ذلك العلاقات الإعلامية، وإدارة الأزمات، وإرشادات الاتصال الداخلي/الخارجي، وإرشادات الهوية المؤسسية.
  • التعاون مع الوحدات التنظيمية في الهيئة لفهم وتلبية متطلبات الاتصال والتسويق القصيرة والمتوسطة والطويلة الأمد.
  • تطوير وتنفيذ الاتصال والتسويق السنوي للهيئة، بما في ذلك الحملات والفعاليات.
  • ضمان التوافق مع متطلبات الحكومة الاتحادية مثل هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية، شارك، المكتب الإعلامي لحكومة الإمارات، مكتب رئاسة مجلس الوزراء، وغيرها، ودمجها في جميع إرشادات الاتصال والتسويق والعمليات.
  • المساعدة في إعداد الرسائل لسعادة المدير العام ومدراء العموم المساعدين للمشاركات الرسمية والظهور الإعلامي والمؤتمرات.
  • قياس فعالية منظومة الاتصال الداخلية/الخارجية لغرض التحسين المستمر على الاستراتيجيات.

الرصد الإعلامي والإشراف

  • إجراء تقييمات مستمرة على المنصات الرقمية وتحليل تأثير الرسائل المحددة على سمعة وعمليات الهيئة.
  • رصد ومراقبة المعلومات والأخبار الواردة عن الهيئة من خلال مختلف القنوات الإعلامية، وتجميع تقرير سنوي.
  • مراجعة المحتوى الإعلامي للتأكد من التوافق مع إرشادات الاتصال الإعلامي للحكومة والهيئة العامة للطيران المدني.
  • التنسيق مع قسم تجربة المتعاملين بشأن التغذية الراجعة التي يتم تلقيها عبر وسائل التواصل الاجتماعي، مع ملاحظات ومقترحات.
​​