1. المالية والادارية

• الإدارية
  قسم الخدمات الإدارية مسؤول عن رعاية الحاجات الإدارية اليومية للهيئة . يشمل ذلك ضبط التوثيق، وخدمات الأمن والاستقبال، وفوترة النقل العام والخدمات ذات الصلة بصيانة المرافق المسؤولة عن صيانة المباني وخدمات الحراسة 24 ساعة يوميا.
• المالية
  القسم المالي مسؤول عن رعاية أنشطة المعاملات المالية ضمن نشاطات الهيئة العامة للطيران المدني بما في ذلك ضبط الموازنة، وإعداد التقارير المالية الشهرية، ومعالجة الفواتير وتحصيل المبالغ المطلوبة من العملاء والموردين، والتأكيد على دقة سجلات الأصول، وإدارة التدفقات النقدية وغيرها.
• المشتريات
  تتلخص مسؤولية إدارة المشتريات بالهيئة العامة للطيران المدني في السعي الجاد لتقديم خدمات الإمداد والتوريد الضرورية لضمان تطبيق أعلى معايير الجودة في قطاع الطيران. 

2. تقنية المعلومات
إدارة تقنية المعلومات  مسئولة عن تطوير البنية التحتية الالكترونية و تطبيق المعايير الدولية  المعمول بها في تقنية المعلومات بما فيها السياسات الأمنية لحماية الشبكة الإلكترونية و كذلك تنسيق المتطلبات الإلكترونية المستقبلية مع إيجاد الأرضية الصلبة للعمل على تكثيف استخدام التكنولوجيا في جميع وظائف الهيئة.

3. الموارد البشرية
من المهم الإشارة إلى حقيقة أن الموارد البشرية تعتبر عصب أو شريان حياة أي منظمة تتطلع إلى تحقيق أهدافها العامة، ومقابلة متطلبات السوق وتوقعات العملاء دائمة التغير. لم تعد قوة العمل  من التكاليف غير المباشرة التي يجب حصرها أو تقييد تكلفة تأمينها، وإنما غدت "رأس مال بشريا" يعتبر من الأصول الحيوية التي تحتاج إلى الرعاية والاختيار "بدقة" والحماية والتطوير. هذا الأمر مهم للقطاعين العام والخاص على حد سواء. في مؤسسات القطاع العام كالهيئة العامة للطيران المدني التي ترتبط ارتباطا مباشرا بقوى سوق نشطة بصفة يومية، تحتاج إلى رعاية خدمات إضافة القيمة كصانع سياسة مؤثر ضمن قوى السوق الجارية. عليه من المهم لأي منظمة حكومية مثل الهيئة العامة للطيران المدني أن تكون قادرة على المنافسة بقوة لضمان تلبية متطلبات السوق وتوقعات العملاء، عن طريق تأهيل وجذب كفاءات رأس المال البشري المطلوبة.

4. الشؤون القانونية